云南龍海堅信“創(chuàng )新的第一推動(dòng)力是人才”的發(fā)展理念，在北京建立創(chuàng )新研究中心，在云南昆明建立技術(shù)中心，不斷引進(jìn)高層次人才，充分發(fā)揮高端人才的引領(lǐng)作用，全力打造人才高地，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展。

根據發(fā)展戰略，公司推行以創(chuàng )新支撐銷(xiāo)售、以銷(xiāo)售反哺創(chuàng )新的良性互動(dòng)機制，近年來(lái)每年研發(fā)投入占銷(xiāo)售額比重達10%左右，顯著(zhù)高于國內大多數醫藥生產(chǎn)企業(yè)，可謂重金投創(chuàng )新，以創(chuàng )新引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。

只有在卓有成效的管理驅動(dòng)下，優(yōu)秀的人才和高額的研發(fā)投入才能充分發(fā)揮價(jià)值。云南龍海在創(chuàng )新工作板塊建立了獨特而適當的管理體系：前有牽引：通過(guò)研發(fā)流程、標準、制度的建立和完善，將知識由隱性轉化為顯性，基于實(shí)際經(jīng)驗提升方法論，不斷提高創(chuàng )新效率和成功率；后有驅動(dòng)：通過(guò)項目獎金、季度績(jì)效、交付物考評、年終評優(yōu)、薪酬調整這5大機制，系統性地激發(fā)人才最大效能。

云南龍海目前每年完成10個(gè)以上新品種研究和開(kāi)發(fā)，申報5-7個(gè)，獲得3-5個(gè)上市許可的效率，穩扎穩打，仿創(chuàng )結合，逐步走向創(chuàng )新藥引領(lǐng)、特色技術(shù)平臺支撐、仿制藥驅動(dòng)的“三駕馬車(chē)”齊頭并進(jìn)的模式，保持創(chuàng )新成果不斷產(chǎn)出。